ເພື່ອສົ່ງເສີມລະດັບການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ Lean ຂອງບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບທີ່ສົມບູນແບບຂອງບຸກຄະລາກອນຂອງພະແນກໂຄງການ, ກະຕຸ້ນຄວາມກະຕືລືລົ້ນ, ການລິເລີ່ມແລະຄວາມຄິດສ້າງສັນຂອງພະແນກຕ່າງໆໃນການປະຕິບັດວຽກງານ, ແລະປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການຈັດສົ່ງໂຄງການ, Dalian ບໍລິສັດເທັກໂນໂລຍີ TekMax ຈໍາກັດໄດ້ເຊື້ອເຊີນບໍລິສັດທີ່ປຶກສາດ້ານການຄຸ້ມຄອງສາກົນ Maidao ຕາເວັນອອກປັກກິ່ງຈໍາກັດເພື່ອດໍາເນີນການຝຶກອົບຮົມການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ lean.
ການປະຕິບັດການຄຸ້ມຄອງ lean ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຄວາມຕ້ອງການຂອງການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດ, ແຕ່ຍັງເປັນທາງເລືອກ inevitable ເພື່ອປັບປຸງລະດັບຂອງການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ.ການຝຶກອົບຮົມການຈັດການ lean ນີ້ແມ່ນຄັ້ງທໍາອິດທີ່ບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາໄດ້ນໍາສະເຫນີລະບົບການຄຸ້ມຄອງ lean ເຂົ້າໄປໃນໂຄງການກໍ່ສ້າງວິສະວະກໍາບໍລິສຸດ.ບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາໃຫ້ຄວາມສຳຄັນຫຼາຍຕໍ່ການຝຶກອົບຮົມຄັ້ງນີ້.ໃນຕອນຕົ້ນຂອງການຝຶກອົບຮົມ, ພວກເຮົາໄດ້ດຳເນີນການສໍາພາດບຸກຄະລາກອນ ແລະ ການສືບສວນຢູ່ບ່ອນກັບ Maidao International ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມຖືກຕ້ອງຂອງການຝຶກອົບຮົມ.
ວັນທີ 21 ມິຖຸນານີ້, ພວກເຮົາໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມສຸດຍອດໂຄງການຄຸ້ມຄອງບໍ່ໄດ້ໃນບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາ.ຄະນະຮັບຜິດຊອບໂຄງການ ແລະ ພະນັກງານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງທັງໝົດ 60 ທ່ານ ເຂົ້າຮ່ວມການຝຶກອົບຮົມ.
ໃນການຝຶກອົບຮົມຄັ້ງນີ້, ບໍລິສັດໄມດາວສາກົນສ່ວນໃຫຍ່ໄດ້ວິເຄາະ ແລະ ຕີລາຄາບັນຫາທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຈາກດ້ານການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງຂະບວນການ ແລະ ການປັບປຸງການຈັດສົ່ງ.ພາຍໃຕ້ການຊີ້ນໍາຂອງຄູຝຶກ, ພວກເຮົາ decompose ວົງຈອນທັງຫມົດຂອງຂະບວນການໂຄງການ, ແລະວິເຄາະບັນຫາໃນແຕ່ລະຂະບວນການຕາມຄວາມຮ້າຍແຮງແລະການກໍານົດຂອງບັນຫາ.ບັນດາຜູ້ຮ່ວມງານກ່າວວ່າ ກອງປະຊຸມຄັ້ງນີ້ມີບົດບາດອັນຕັ້ງໜ້າໃນການເປີດກວ້າງວິໄສທັດ ແລະ ປັບປຸງຄວາມຮູ້ຂອງເຂົາເຈົ້າໃຫ້ແກ່ວຽກງານທີ່ປອດໄພໃນອະນາຄົດ.
ການຝຶກອົບຮົມການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ Lean ແບ່ງອອກເປັນຫ້າຂັ້ນຕອນ, ແລະໃຊ້ເວລາຫຼາຍກວ່າຫົກເດືອນ.ໃນລະຫວ່າງການຝຶກອົບຮົມ, Maidao International ຈະຊ່ວຍສ້າງແລະປະຕິບັດລະບົບການຄຸ້ມຄອງ lean ຂອງພວກເຮົາໂດຍການປັບປຸງລາຍລະອຽດໃນຂະບວນການກໍ່ສ້າງໂຄງການ.
ໂດຍຜ່ານການຮຽນຮູ້ແລະການປະຕິບັດເນື້ອໃນການຄຸ້ມຄອງ lean, ພວກເຮົາຈະພະຍາຍາມເພື່ອຄວາມສົມບູນແບບໃນທຸກລາຍລະອຽດຂອງວຽກງານໂຄງການໃນອະນາຄົດ.ພວກເຮົາເຊື່ອວ່າຕາບໃດທີ່ພວກເຮົາເຮັດທຸກຂັ້ນຕອນຢ່າງລະມັດລະວັງແລະພະຍາຍາມເພື່ອຄວາມສົມບູນແບບໃນທຸກໆການເຊື່ອມໂຍງ, ຫຼັງຈາກນັ້ນແຕ່ລະໂຄງການທີ່ສໍາເລັດຈະເປັນໂຄງການທີ່ດີເລີດ.
ເວລາປະກາດ: 13-07-2021